PIANIFICAZIONE FINANZIARIA

La Finanza come variabile fondamentale per competere.

Il budget, nella gestione aziendale rappresenta uno strumento  indispensabile quale guida  e controllo delle performances.

All’interno del Budget dovrebbe essere inserito anche un documento definito “budget finanziario” che individui in anticipo il fabbisogno finanziario collegato alle scelte strategiche, verifichi la fattibilità finanziaria delle stesse ed i rischi della loro attuazione ed avvii un processo di analisi delle corrette coperture finanziarie da individuare e ricercare.

Con Esperia sarà possibile inserire all’interno del processo di budget una serie di modelli strategici ma anche operativi che consentono la quantificazione anticipata di:

• Fabbisogno finanziario relativo all’esercizio successivo (pianificazione a breve)
• Fabbisogno finanziario relativo ad un certo numero di esercizi futuri (pianificazione a medio e lungo termine)
• Analisi di sostenibilità delle rate dei finanziamento e dei relativi oneri nel tempo (Costruzione di Piani Finanziari)
• Simulazione di scenari futuri con analisi delle variabili più sensibili rispetto agli obiettivi (what if e  sensitivity analysis)

Dalla gestione monetaria alla finanza straordinaria

L’attività di consulenza di Espeira su queste tematiche è molto estesa.

Dalla costruzione e supporto all’utilizzo di semplici modelli di Gestione Monetaria, ai più sofisticati problemi  di Finanza Straordinaria, il team di Espeira può essere vicino all’imprenditore fornendo assistenza continua e qualificata a Lui ed ai suoi più stretti collaboratori .