Programmazione e controllo è il Processo di supporto all’attività manageriale, per all’impiego efficace ed efficiente delle risorse, al fine del raggiungimento degli obiettivi di fondo definiti dalla Pianificazione Strategica


SISTEMA DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

Perché decidere affidandosi solo all’esperienza e all’intuito?

Per Programmazione e controllo si intende il Processo (e i relativi strumenti) di supporto e guida all’attività manageriale, volto all’impiego efficace ed efficiente delle risorse, al fine del raggiungimento degli obiettivi di fondo definiti dalla Pianificazione Strategica.

Le componenti del processo di Programmazione e Controllo sono:

  • L’ambiente di controllo: il processo manageriale
  • La struttura organizzativa e i centri di responsabilità
  • Information & Comunication: il Modello di controllo
  • Management control system
  • Performance Management: il Sistema incentivante
  • Monitoraggio

All’interno del sistema di programmazione e controllo il Modello di Controllo è l’insieme di regole e strumenti che alimentano le informazioni a supporto del processo.

Esperia è capace di supportare l’azienda sulle tre fondamenta di un sistema di Programmazione e Controllo:

  • Il disegno e l’attuazione dei processi
  • La scelta e l’implementazione degli strumenti di supporto
  • La formazione e la crescita professionale degli attori del sistema

Un cruscotto per tenere sotto controllo l'azienda

Noi non misuriamo per vostro conto!

Non vendiamo un software ma vi insegnamo come confezionarvi un "cruscotto" per controllare la velocità e lo stato di salute della vostra azienda.

Noi creiamo e facciamo funzionare processi aziendali.
Il nostro compito è principalmente di insegnarvi ad usare la canna da pesca, non pescare il pesce per voi.

Attraverso di noi i vostri collaboratori devono imparare: noi poi ce ne andiamo, loro restano.

 


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